韓国企業　日本で初めて

　Ｍ＆ＦＣは９９年設立。今年３月、コリアホームショッピング買収。売り上げは１１５０億ウォン（０６年）。３月に日本精密の発行済み株式１７．１８％を取得したのに続き、８月にも株式を買い進め、発行済み株式の４９．８１％を取得して筆頭株主になった。株主総会で、以前の経営陣８人の再選に反対し、自社が推薦した人物を経営陣に参加させることにより経営権を確保した。
　日本精密は、時計バンドや眼鏡フレームの製造のほか、イオンプレーティング（表面処理加工）、釣具用部品製造などを手がけるメーカーで、セラミックスや加工技術が強味だが、市場競争で後退し採算が悪化していた。
　ＫＯＴＲＡは「韓国企業が日本の上場企業に敵対的Ｍ＆Ａを行ったのは初めて」と説明した。
　Ｍ＆ＦＣによる日本精密のＭ＆Ａの背景には、工場設立型投資の海外進出戦略を見直し、海外企業の買収・合併を「無限競争時代の効果的な成長の手段」として活用しようという韓国側の戦略がある。韓国産業資源部は、先月開いた「グローバルＭ＆Ａ活性化会議」で、海外でのＭ＆Ａに向けた金融部門の資金調達機能を強化し、税制支援も補強していく考えを示している。
　政府系の韓国産業銀行は韓日企業間のＭ＆Ａや資本参加を進めるため先月、みずほ証券と提携した。部品・素材産業などで技術力を持つ日本企業の買収を希望する韓国企業や投資機関につなぐのをねらいにしている。
　産業銀行は、韓国企業のグローバルなＭ＆Ａ業務の基盤を作り、企業買収にともなうリスクを最小化できるようアドバイザリー業務を強化する。日本企業の買収は今後進むものと予測される。